普洱市宁洱哈尼族彝族自治县普义乡干塘村原是全县32个贫困村之一，因外出农户多，茶园抛荒多，实际管护面积仅2200亩，茶园没有统一的管理模式，产业发展自吹自打，处于零散状态，绿色发展观念不牢固，没有走生态有机路子等问题，导致干塘村茶产业发展附加值低，茶农增收难
2020年以来，干塘村主动适应新发展理念，积极对接市场，把群众组织起来，以“村党总支+专业合作社+农户+企业”的发展模式，走出了一条农民群众增收，村集体有钱办事，企业发展壮大，三方共赢的新路子。
采摘野茶
选好“头雁”，锚定发展新目标
火车跑得快，全靠车头带。通过村“两委”换届选举，村“两委”成员的年龄结构、知识结构、性别结构进一步得到优化，思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强、服务能力强、治理能力强的优秀人才进入村“两委”班子。
脱贫攻坚期间，干塘村在基础设施、人居环境、百姓创收等方面取得了显著成果，但村集体经济仍然相当薄弱，新班子的重要任务之一就是要改变这一局面，经过反复讨论研究，决定发展必须成立村级集体经济组织。
2019年7月，成立了干塘村致富种养殖农民专业合作社，完善合作社章程，建立健全议事决策、财务管理、社务公开、股权分配等各项规章制度，让人民群众吃下“定心丸”。
村集体发展有了思路，农户的发展也要跟着来，村党总支多次召开党员群众代表大会，讨论商定干塘村发展从茶产业的发展带动出发，整合盘活闲置资源，依托新型经营主体，大力发展合作社经济，提升茶产业产值。
盘活资源，探索发展新模式
干塘村茶园面积大，但现有茶厂规模较小，收购能力较弱，村里共有茶叶初加工厂5个，各干各吃的现象突出，既没有统一的收购标准，收购的能力也较弱，部分村民的茶叶还要卖到周边的乡镇。
经过村“两委”反复研究，成立茶叶初制所把村里的茶厂和茶农统一起来。
制茶
通过合作社的努力，用一年的时间干塘村茶叶初制所建起，共投资191.37万元，占地5.13亩，建设了生产车间1000平方米、贮青间200平方米、加工间300平方米、晒台400平方米、临时包装间100平方米及仓库等。同时，配备杀青机、烘干机、发酵机等初加工设备12台，每年能对50-100吨鲜茶进行初加工，2020年7月正式开始使用，村集体再整合项目进行回购，合作社每年不低于投资的5％上交村集体。
凝聚人心，坚定信心共发力
茶叶初制所建成使用后，与宁洱县大叶茶厂签订了茶叶市场供销协议。稳定销售渠道后，合作社和所有的建档立卡户、监测户以及有意愿的一般农户共142户，签订了收购协议，农户可以放心采摘鲜叶，合作社负责收购，并商定了高于市场价0.5元的保底收购价，从而建立了稳定的利益链接机制，有效解决了村民茶叶销售的问题。
2021年，茶叶初制所收购村民鲜叶80吨，带动务工300余人，实现销售额130余万元，村集体经济增收6万元。村民们增收的途径越来越宽，村集体经济稳定增收，奔向乡村振兴的好日子越过越红火。
强村富民，走出一条新路径
虽然村级茶叶初制所投入使用后解决了一部分茶农的销售问题，但因村里部分劳动力常年外出务工，处于失管状态的生态茶地还有上千亩。干塘村积极探索集体经济发展新路子，以发展实体集体资产为总思路，计划打造村里的茶叶品牌和生态有机茶园基地，全力提升茶叶品质。
有了思路便开始考察合适的地点和确定茶园租赁方式，但资金成了项目推进必须跨越的一道坎儿。经过多方联系，上海睿远公益基金项目负责人来到干塘村，到茶地、初制所、合作企业进行综合考察后，与干塘村初步达成了合作意向。
通过挨家挨户做工作，不断和百姓讲解合作社运作模式、分析发展前景，帮群众算好“经济账、民生账、长远账”三笔账，和村民签订了200亩生态茶园长期租赁合同，打造村集体的生态茶园基地，为壮大村集体经济再添新动力。接着便开始着手茶园基地建设，打造从最基础开始做起，以达到单株生态、有机的茶园基地的标准，除草、茶树移栽、施有机农家肥……茶园改造按照标准逐步实施。
干塘村曼竜寨茶园
为了方便茶农采摘茶叶，还修缮了连接茶园的2.6公里机耕路，同时配备了用于茶园灌溉的水池、水管等设施。生态有机茶园基地建设启动后，既盘活了村里闲置的茶园资源、又解决了村里部分劳动力的就业问题，茶农在原本闲置的茶园获得了租金和务工的双份效益，同时基础设施也得到了改善。
待茶叶采摘季，茶农仍然可以到茶园中采茶，村级合作社以市场价进行回收，确保茶农收益的同时，村集体经济也能实现稳步增长，全面助力乡村振兴。
来源：云南网 通讯员 普义乡 蔡明洁，信息贵在分享，如涉及版权问题请联系删除
